Milovan Cicko Bjelica na čelu opštine Sokolac je od 2012. godine. Uz mnogo truda i rada realizovani su brojni projekti. U prilog tome ide i činjenica da je povjerenje građana dobio u tri mandata.
U intervjuu za Načelnik.net kaže da je zadovoljan postignutim. Prioritet u radu su mu životne teme, i one se, naglašava načelnik Bjelica, ne smiju i ne mogu zanemarivati iako to mnogi čine, jer one ne donose instant političke poene.
“Zbog toga što to nije moj pristup politici građani i imaju povjerenje u mene i moj rad”, navodi on.
Načelniče Bjelica, iza Vas je devet uspješnih godina na mjestu načelnika opštine. Koje realizovane projekte biste izdvojili kao najznačajnije za građane Sokoca, kako ocjenjujete kvalitet života trenutno?
BJELICA: Kada se osvrnem na prethodna dva mandata, moram da konstatujem da sam uglavnom zadovoljan ostvarenim rezultatima. Kada sam te 2012. godine došao na čelo opštine, privreda je bila ruinirana, nekadašnji privredni giganti ugašeni, a njihove hale zapuštene. Javna preduzeća, poput komunalnog u stečaju, toplana nije radila, imali smo probleme sa vodosnabdijevanjem, sa kanalizacijom. Smeće nije odvoženo kako treba, a zelene i parkovske površine bile su zapuštene i zarasle. Dakle jedna siva i mučna slika.
Prvi mandat sam skoro čitav proveo upravo u obnavljanju ovih komunalnih aktivnosti, čineći sve da adminstracija počne da radi ono što se od jedne lokalne vlasti i očekuje. Toplana je počela sa radom i mi sada imamo odlično centrano grijanje, ujedinili smo to preduzeće u JKP “Sokolac”. Grad je čist i uređen, redovno se sadi cvijeće i novi drvoredi, održavaju parkovi i zelene površine.
Naredni koraci su bili da se sredi vodovodna i kanalizaciona mreža, što se kroz nekoliko faza sada privodi kraju.
Kada je u pitanju privreda, već pomenute gigante mi smo uspjeli da zamjenimo novim privrednim i proizvodnim pogonima. Lokalni investitori su prepoznali moje i napore opštinske administracije, te su krenuli u ulaganja na zadovoljstvo svih u Sokocu.
Dakle ono koliko je bilo do mene kao načelnika opštine u domenu saradnje i olakšanja poslovanja privrednicima, mi smo odgovorili na najbolji mogući način. Kada je u pitanju ono što je primarni zadatak lokalne administracije, a to je servis građana, mi smo nivo komunalnih usluga podigli na zavidan nivo.
Ponosan sam na projekte vodosnabdijevanja za rubna područja koja su vijekovima bez vode, kao i kanalizacionom mrežom, gdje sada treba da radimo kolektore za prečišćavanje otpadnih voda. U završnoj smo fazi za projekat rekonstrukcije izvorišta gdje će modrni kolektori održavati kvalitet vode na izvorištu.
Dakle to su one životne teme, teme koje se ne smiju i ne mogu zanemarivati iako to mnogi čine, jer one ne donose instant političke poene. Zbog toga što to nije moj pristup politici građani i imaju povjerenje u mene i moj rad.
Što se tiče kvaliteta života, Sokolac nije ostrvo da bi bio izolovan od privrednih i svih problema koji muče sve u Republici Srpskoj. Međutim, kvalitet života je relativna stvar, stvar pogleda na život. Svi moji sugrađani mogu da vide i da uporede stanje kod nas sa okolnim opštinama, da vrijednuju i kvalitet komunalnih usluga, transparentnost administracije, informisanost. Da ocjene sadržaje i mogućnosti za sportske, kulturne i druge aktivnosti, te da na osnovu toga zaključe o sadržajnosti svojih života.
Ja ovako posmatram život i mislim da se kvalitet života ne mjeri jedino novcem i zaradom, već i svim ovim sadržajima koje sam naveo. Dakle privredna situacija u Sokocu nije sjajna i nije onakava kakvu mi želimo da vidimo ali se radi da bude i više posla i da se povećaju zarade. To je evidentno u drvnoj industriji koja bilježi rast i veći stepen finalne prerade.
Iako se brojne lokalne zajednice u Bosni i Hercegovini bore sa iseljavanjem mladog, radno sposobnog stanovništva, čini se da Sokolac nema taj problem. Iseljavanje je svedeno na minimum. Kako ste to postigli?
BJELICA: Od svojih početaka Sokolac je opština razvoja i opština u kojoj su ljudi najveće bogatstvo – ljudi slobodarski i ponosni. Iz tog ponosa proističe postojanost i stameno postojanje na ne tako lakom mjestu za život.
Kao prvo, opštinska adminstracija je postala brža i efikasnija. Postala je istinski servis građana i privrede. Sve dozvole i dokumenti se dobijaju mnogo brže i lakše, rad je transparentan, a građani blagovremeno o svemu obavješteni. U potpunosti smo otvorili vrata za saradnju sa međunarodnim organizacijama, nevladinim sektorom i zahvaljujući toj otvorenosti i spremnosti da prihvatimo i primjenimo iskustva razvijenih zemalja, pristupili smo projektima koji su zahtijevali široku regionalnu i međunarodnu saradnju. Uspješno i na obostrano zadovoljstvo smo realizovali projekte sa UNDP-om, FAO-om, OEBS-om, USAID-om, IFAD-om, sa Evropskom investicionom bankom, sa Evropskom bankom za obnovu i razvoj, Svjetskom bankom, Razvojnom bankom Savjeta Evrope, što je jasan pokazatelj da smo siguran i pouzdan partner.
Time smo poslali jasne signale privrednicima i investitorima da je Sokolac mjesto koje ima budućnost i gdje se može uspješno poslovati. Otuda i povećano interesovanje za ulaganja i pokretanje biznisa. Iz jedne energije koju smo probudili ljudi su počeli da razmišljaju i djeluju poslovno, da ulažu svoj novac, da pokušaju da realizuju svoje snove i ideje. Tu su stambene i poslovne zgrade, sređena sportska infrastruktura, napravljeni teniski tereni, novi marketi „Onogošt“, izgrađeni novi hotel, servis „Đurđić“, samouslužne auto-praonice, prošireni kapaciteti proizvodnje i prerade drveta u „Invest gradnji“, „Novoj Romaniji“ (Hamdo grupa), kao i u velikom broju privatnih preduzeća, pokrenuta proizvodnja u farmi muznih krava u Podromaniji, preduzeću „Bilje i ljekobilje“, otvoreno više novih ugostiteljskih objekata.
U sklopu projekta povećanja energetske efikasnosti rekonstruisana je zgrada Osnovne škole „Sokolac“, potom vrtić, pa zgrada opštine, a sada prelazimo na dom zdravlja. Dakle riječ je o zamjeni stolarije, o toplim fasadama kako bi postigli uštede u toplotnoj energiji jer su kod nas zime duge i hladne.
Pored toga imali smo javni poziv zajednicama etažnih vlasnika da i njima pomognemmo u povećanju energetske efikasnosti i već se javilo oko trideset zajednica, te bi sa lijepim vremenom trebali započeti i sa tim aktivnostima.
Sve su ovo razlozi da ljudi ne bježe odavde glavom bez obzira, da se i oni koji odu redovno vraćaju i da ne prestanu biti vezani za svoj zavičaj. Mi nemamo previše iseljavanja jer smo relativno blizu Sarajeva, gdje dosta naših građana radi, nije teško ići automobilom na posao, a živjeti u mirnoj i nadasve čistoj sredini, sa čistim vazduhom i prirodom. Takođe mi smo na raskrnici puteva prema moru i Zlatiboru, pa veliki broj onih koji prolazi ima želju da uživa u gastro ponudi ovog kraja.
Godinu iza nas obilježila je pandemija virusa korona koja je stvorila velike probleme ekonomiji na globalnom nivou. Kakav je poslovni ambijent trenutno u Sokocu?
BJELICA: Naravno da smo i mi i te kako osjetili udar ove pandemije. Prije svega ugostitelji se bore da prežive. Naše komunalne naknade su minimalne. Potom, stalo je ulaganje, jer ljudi nisu sigurni koliko će sve ovo trajati, pa su orezni. Manje se gradi, pa drvna industrija trpi. Sve u svemu teška godina je iza nas. Nadam se da će se nakon vakcinacije stvari početi vraćati u neku vrstu normale, te da će privreda početi da se oporavlja.
Drvna industrija ima poseban i strateški značaj za opštinu, poznato je da je šumarstvo jedan od najvećih potencijala Romanijske regije. Tu je i poljoprivreda, stočarstvo, turizam… Da li su ti sektori dovoljno iskorišteni?
BJELICA: Svakako da je drvna industrija okosnica naše privrede. Mi se moramo svaki dan boriti da povaćamo stepen finalne proizvodnje, to je ono što je prioritet, a tu i dalje ima dosta prostora za napredovanje. Odlične stvari su učinjene sa proizvodnjom peleta gdje više nema otpada kao nekada nakon primarne proizvodnje, potom sa pokretanjem proizvodnje eteričnih ulja šume su čistije. Sve su to oblasti u kojima i dalje može i mora bolje. U narednom periodu pokušaćemo da koordinišemo drvoprerađivače da otvore izložbene salone kako u donjem dijelu Istočnog Sarajeva, tako i u Beogradu i Novom Sadu.
Kada je riječ o poljoprivredi, naši prizvođači mlijeka bilježe veliki rast proizvodnje svake godine. Opština im izlazi u susret prilikom nabavke visokosteonih junica. Pomažemo u nabavci opreme i adaptaciji objekata. U narednom periodu u planu je da uzgoj krompira i drugih kultura koje imaju tradiciju uzgajanja na visoravni kakva je Glasinac podignemo na jedan veći nivo. Tu bi kroz brendiranje glasinačkog i boričkog krompira zajedno nastupali u zaštiti proizvoda i standardizaciji. To su neka razmišljanja i o tome se mora razgovarati sa proizvođačima i udruženjima.
Što se tiče turizma, mi smo opredjeljeni za planinski, seoski, vjerski i posebno sportski, za koji imamo velike mogućnosti i planove razvoja i poboljšanja. U narednom periodu smo pripremili javni poziv za idejno rješenje zatvorenog bazena i tribina stadiona kao jedne cjeline u SRC Bara, gdje već imamo odlične terene, trim staze, teniske terene. Podsticaćemo poboljšanje i povećanje smještajnih kapaciteta. Želja nam je da iskoristimo prirodne potencijale, nadmorsku visinu koja pogoduje pripremi sportista i da budemo prepoznati kao destinacija koja ima odlične infrastrukturne uslove za ovaj vid turizma.
U planu je izgradnja Gradske kuće sa trgom i spomen obilježjem. Koliko bi jedan takav objekat značio za opštinu Sokolac, ali i Republiku Srpsku?
BJELICA: Gradska kuća Sokolac je projekat od neprocjenjive kulturne vrijednost za našu opštinu i grad Istočno Sarajevo, a samim tim i za ovaj dio Republike Srpske.
U planu je da tu bude smješten Muzej Glasinca i Romanije, gdje glasinačka kultura i nalazi iz tog perioda kao izuzetno značajno kulturno blago ovog prostora treba da bude izloženo i predstavljeno svim stanovnicima Srpske ali i gostima i prolaznicima. Naravno tu će svoje mjesto naći i zavičajne romanijske postavke. Pored toga u ovom objektu svoje mjesto ima Spomen soba, koja će sa Vojničkim spomen grobljem Mali Zejtilnik činiti cjelinu odavanja počasti i kulture sjećanja na borce i tekovine Odbrambeno otadžbinskog rata, potom biblioteka koja uskoro slavi vijek postojanja, zatim gradska galerija, te bioskop i pozorišno – koncertna dvorana.
Ovim kao što vidite, mi pravimo nešto što će biti jedinstveno u Republici Srpskoj. Započinjemo jedan drugačiji, mogu da kažem zdravi vid kulture sjećanja. Sa svim sadržajima koji su edukativnog i kulturno-obrazovnog karaktera mi gradimo ljubav prema zavičaju i prema Republici Srpskoj te tako inspirišemo ljude da ostanu, da se vrate i svoje živote i sreću grade na ovim prostorima.
Opština Sokolac je izradila Strategiju razvoja za period 2020. – 2030. godine što predstavlja svojevrsan vodič za javnost o razvojnom putu kojim opština želi da ide. Na šta ste stavili akcenat kada je u pitanju dalji razvoj opštine? Šta građani mogu očekivati u narednom periodu?
BJELICA: Strategija razvoja je naš okvir za djelovanje i rad ka onom što se zove održivi razvoj. Za administraciju i opštinske vlasti, ona je i plan i program kako će se u najvećoj mjeri ponašati u narednom periodu. Time se privredi i građanima olakšava odnos sa administracijom, te im pomaže pri planiranju poslovanja.
Neke oblasti moramo dalje da razvijamo, da dograđujemo i poboljšavamo. Naša privreda bazirana na drvnoj industriji može i mora bolje, to je jasno svima na ovom i ne samo na ovom prostoru. Poljoprivreda je u zamahu, proizvodnja mlijeka nikada veća, a još imamo dosta prostora da povećavamo i da napredujemo. Zaštitili smo jedan svoj brend, Romanijski skorup-kajmak, a ima ih još i u tom pravcu svi moramo da radimo.
Naše industrijske zone moraju da odgovore potrebama i domaćih i stranih investitora. Važno je da ih osavremenimo, poboljšamo struju, internet i što bolje povežemo putnom infrastrukturom sa gradovima oko nas, ali i sa čitavim regionom.
Pored planova o gradnji brze ceste od Bijeljine do Sokoca, te autoputa Beograd-Sarajevo, ponovo ćemo aktualizovati planove o gradnji aerodroma na Glasincu. Takođe bih istakao Sokolov grad, izgradnju tribina na stadiou, bazen, Park šumu Taline, a na posebno mjesto dolazi priprema za gradnju Gradske kuće i Trga Patrijarha Pavla.
Naravno, deset godina je dug vremenski period, posebno kada svjedočimo da se svijet ubrzano mijenja. Zbog toga i naša strategija može i treba da bude dopunjavana, oblikovana i dorađivana u skladu sa kretanjima i duhom vremena, a sve u cilju što boljeg ostvarenja naših mogućnosti. Ona je dostupna elektronski i prevedena je i na engleski, za sve one koji žele da steknu uvid u naše planove i projekte, te da ulože svoj novac i pokrenu posao u našoj opštini.
(Aldijana Mirković)